PDOK: Samenwerking op het gebied van een geo-informatie infrastructuur

Land

Nederland

Programma manager

Pieter Meijer

Voorbeeld

PDOK

Programma manager

Pieter Meijer

Voorbeeld

PDOK

Land

Nederland

PDOK: Samenwerking op het gebied van een geo-informatie infrastructuur

PDOK, een Nederlands platform voor geospatiale data, had in het begin van zijn bestaan talloze uitdagingen, waaronder technische problemen, gebrek aan ondersteuning en ongeïnteresseerde partners. Door strategisch leiderschap en een keuze voor open standaarden wist PDOK deze obstakels te overwinnen en een spectaculaire groei te realiseren. Deze casestudy onderzoekt hoe PDOK transformeerde van een pril initiatief naar een essentieel platform dat miljarden hits verwerkt en honderden datasets ontsluit. Het laat zien waar goede samenwerking, innovatie en een heldere visie toe kunnen leiden.

Achtergrond

PDOK (live vanaf 2013) heeft als doel Nederlandse ruimtelijke data vindbaar, toegankelijk, interoperabel en herbruikbaar (FAIR) te maken volgens de INSPIRE-richtlijn van de EU. De ontwikkeling van deze voorziening was mogelijk dankzij subsidie in het kader van het programma ”Vernieuwing Rijksdienst”. Na realisatie bleek het lastig om structurele financiële middelen benodigd voor de exploitatie van PDOK te organiseren.

 

Uitdaging

PDOK kampte met forse technische uitdagingen, een gebrek aan ondersteuning en uiteenlopende partners die zich niet gehoord voelden of zich niet verbonden voelden met de doelstellingen van het programma. De directe uitdaging was het vinden van financiering voor de volgende fase, dit terwijl het draagvlak afnam.

Benadering

Pieter Meijer bracht het team bij elkaar, herstelde het vertrouwen en versterkte het draagvlak bij de partners, daarbij beëindigde één partner weloverwogen de deelname. Hij zorgde voor resultaten binnen de beschikbare tijd, daarbij slim gebruikmakend van wettelijke Inspire deadlines  om voortgang te stimuleren. Naarmate overheidsinstanties de grote voordelen van het platform begonnen in te zien - het vermogen om efficiënt data te distribueren en te voldoen aan wettelijke vereisten - werd het mogelijk structurele financiering te organiseren, en waren er meerdere instanties die graag wilden deelnemen.

Resultaat

Wat begon als een platform met 40 datasets en 580 miljoen hits per jaar, is nu gegroeid tot 30 miljard aanvragen en meer dan 210 datasets. Met een robuuste en toekomstvaste architectuur gebaseerd op een gestandaardiseerd API-interface en de gegarandeerde beschikbaarheid van actuele geo-data, is PDOK inmiddels een onmisbare schakel in de (geo-)informatievoorziening in Nederland.

Wing EMC Vaardigheden Toegepast

  • Programmamanagement
  • Faciliteren en tot stand brengen van effectieve samenwerking
  • Realiseren van technische oplossingen
  • Gebruik van diepgaande kennis van geo-informatie infrastructuren om het programma te sturen
  • Faciliteren transparantie door coherente en consistente communicatie van uitvoerend tot sturend niveau

Related Cases

DSO

Realisatie digitaal stelsel omgevingswet (DSO) met agile-werkwijze

In deze casestudy onderzoeken we hoe de Nederlandse overheid Agile-methodologie heeft ingezet om haar vergunningverleningsproces...

Deze website maakt gebruik van cookies.

Wing EMC gebruikt cookies om websiteverkeer te analyseren en uw browse-ervaring te verbeteren. Door deze site te blijven gebruiken, stemt u in met ons gebruik van cookies.